Khóa học ứng dụng PMP trong ngành IT
Quản lý dự án CNTT theo chuẩn PMI Hoa Kỳ
Tâm điểm kiến thức quản lý dự án IT chuẩn quốc tế 2026
Kiến thức ứng dụng được thực tế công việc
Chuẩn PMI PMBOK 6th & 7th Edition
Phương pháp đào tạo Tam Chuẩn độc quyền
GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG KIẾN THỨC PMP THỰC TẾ CHO NGÀNH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Bạn đang gặp khó khăn trong các dự án công nghệ? Hoặc bạn đã có bằng PMP nhưng sự thật là kiến thức quá trừu tượng, không áp dụng, khó kết nối kiến thức PMP với thực tế dự án công nghệ, từ Agile development đến DevOps, dẫn đến tình trạng “học nhiều nhưng dùng ít“?
Hay đơn giản hơn bạn đang tìm 1 khóa học PMP cho IT Manager, người quản lý dự án công nghệ, hay cụ thể bạn đang tìm một chương trình quản lý dự án chuẩn quốc tế dành cho dân IT?
Thách thức hiện tại
- Kiến thức PMP quá trừu tượng, chuyên ngành => Khó hiểu
- Quá nhiều lý thuyết, khái niệm, quy trình => Khó nhớ
- Kết quả: Không ứng dụng được PMP vào dự án IT, ứng dụng không hiệu quả hoặc thậm chí ứng dụng "Sai cách"
Giải pháp của chúng tôi
- Hiểu đúng bản chất: nắm vững cốt lõi PMP!
- Nhớ đúng trọng tâm: hệ thống logic dễ ghi nhớ!
- Ứng dụng đúng tình huống: linh hoạt thực tế!
KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI?
Cho dù bạn là Director, IT Manager, CIO, CSO, IT Project Manager, Program Manager, Porfolio Manager, C-Level, hoặc bạn là thành viên trong các mảng dự án liên quan đến Software, Hardware, Network System, Computer Networks and Data Communication, Cybersecurity, MIS, AI, Data Science, v.v… ; bạn chưa có chứng chỉ PMP hoặc đã từng học mà chưa pass PMP => nhưng bạn muốn cũng cố kiến thức QLDA vững chắc để ứng dụng kiến thức quản lý dự án IT chuẩn quốc tế vào công việc… thì đây chính là khóa học dành cho bạn!
Khóa học này cũng dành cho những bạn PMP-er (người đã có chứng chỉ PMP) mong muốn đúc kết lại những điểm quan trọng và áp dụng kiến thức quản lý dự án chuẩn PMI vào thực tế công việc ngành CNTT mang lại hiệu quả cao!
IT Project Manager
Muốn ứng dụng kiến thức quản lý dự án chuẩn quốc tế PMP vào dự án CNTT thực tế mang lại hiệu quả cao
Lãnh đạo, Quản lý
Hiểu mindset quản lý để tạo môi trường giúp dự án được thực hiện trên nền tảng chuẩn quốc tế
Project Team Member
Hiểu quy trình, mindset quản lý dự án IT chuẩn quốc tế để phối hợp tốt và nâng cao hiệu suất các công việc trong dự án
Chuyên viên quản lý dự án
Hiểu quy trình, mindset quản lý dự án CNTT chuẩn quốc tế để hỗ trợ Project Manager hiệu quả và nhịp nhàng
Người tham gia dự án IT
Hiểu và phối hợp tốt giúp dự án được triển khai nhịp nhàng, thuận lợi; hỗ trợ tốt các thành viên dự án
Cơ hội thăng tiến
Người muốn phát triển nghề nghiệp chuyên sâu quản lý dự án, quản lý chương trình, danh mục đầu tư CNTT
🎓 GIẢNG VIÊN CHUYÊN GIA
Ms. Lê Huỳnh Trang (Ms.Trang PMP)
- Giảng viên chủ lực của PMA Việt Nam tại Hồ Chí Minh
- Giảng viên luyện thi PMP cho khối doanh nghiệp
- 15 năm kinh nghiệm trong các dự án về CNTT
- Co-founder và giảng viên chính của Khôi Ngô Edu
- Người sáng tạo Phương pháp học PMP Tam Chuẩn độc quyền
- Chuyên gia nghiên cứu, thiết kế phương pháp học tập tiên tiến
NỘI DUNG KHÓA HỌC ỨNG DỤNG PMP TRONG IT
13 CHỦ ĐỀ TIÊU CHUẨN BAO QUÁT CÁC DỰ ÁN TRUYỀN THỐNG VÀ LINH HOẠT
THIẾT KẾ THEO CHUẨN PMP MỚI NHẤT
Mặc dù đây là khóa học ứng dụng kiến thức PMP cho ngành IT, học cách áp dụng PMP Framework PMP vào dự án CNTT (đây không phải là khóa chuyên luyện thi PMP); nhưng sau khi hoàn tất chương trình này thì bạn hoàn toàn có đủ nền tảng và năng lực để ôn + luyện thi PMP (nếu bạn muốn).
Quan trọng nhất vẫn là bạn áp dụng được lượng kiến thức PMP chuẩn quốc tế này vào thực tế công việc mang lại hiệu quả đột phá!
1
Opening + Introduction
Tổng quan về quản lý dự án, các khái niệm cơ bản và phương pháp tiếp cận
2
Stakeholder Management
Nhận diện, phân tích và quản lý các bên liên quan hiệu quả
3
Communication Management
Chiến lược truyền thông, kênh thông tin và quản lý xung đột
4
Team Management
Phát triển đội ngũ, xây dựng văn hóa dự án và lãnh đạo hiệu quả
5
Scope Management
Định nghĩa, xác nhận và kiểm soát phạm vi dự án
6
Schedule Management
Lập kế hoạch, theo dõi và tối ưu hóa lịch trình dự án
7
Cost + Resource Management
Lập ngân sách, kiểm soát chi phí và tối ưu hóa nguồn lực
8
Quality Management
Đảm bảo chất lượng và quy trình cải tiến liên tục
9
Risk Management
Nhận diện, phân tích và ứng phó với rủi ro dự án
10
Agile Mindset + Scrum Framework
Tư duy linh hoạt và khung Scrum trong quản lý dự án
11
Value-driven Delivery
Nhận diện, phân độ ưu tiên và phân phối giá trị sản phẩm trong dự án Agile
12
Adaptive Planning
Lập kế hoạch thích nghi với sự thay đổi qua các chu kỳ lặp trong dự án Agile
13
Procurement Management
Phân biệt các loại hợp đồng chính, quản lý quá trình mua sắm và các điều khoản hợp đồng phù hợp với sự thay đổi trong dự án Agile
14
Bài tốt nghiệp
Áp dụng toàn bộ kiến thức PMP vào dự án IT thực tế, phân tích vấn đề và đề xuất giải pháp
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
"Áp dụng PMP framework vào dự án CNTT thực tế"
Sau 13 buổi học, học viên sẽ:
- Rà soát toàn bộ khía cạnh cần quản lý trong dự án thực tế
- Nhận diện vấn đề quan trọng đang tồn tại trong dự án
- Đề xuất giải pháp tối ưu dựa trên kiến thức thực học
Đặc biệt, bài tốt nghiệp giúp:
- Hệ thống hóa lại toàn bộ kiến thức đã học
- Nâng cao kỹ năng phân tích, xử lý tình huống dự án
- Liên hệ và vận dụng trực tiếp vào các dự án thực tế công việc
ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA KHÓA HỌC
PHƯƠNG PHÁP TAM CHUẨN ĐỘC QUYỀN
"Hiểu đúng bản chất – Nhớ đúng trọng tâm – Ứng dụng đúng tình huống"
Hiểu đúng bản chất
Giải nghĩa bản chất kiến thức PMP một cách dễ hiểu và logic
Nhớ đúng trọng tâm
Tổ chức trọng tâm kiến thức theo logic dễ nhớ và hệ thống
Ứng dụng đúng tình huống
Kết nối với tình huống thực tế giúp ứng dụng chính xác
Hệ thống học liệu hiện đại
- Slide overview thiết kế trên công cụ hiện đại
- Thông tin hiển thị đầy đủ, trực quan trên mọi thiết bị
- Truy cập dễ dàng để xem nhanh kiến thức mọi lúc mọi nơi
- Loại bỏ rào cản, tập trung vào trải nghiệm học tập
THÔNG TIN KHÓA HỌC
CHI TIẾT
- Thời lượng: 14 buổi (13 buổi học + 1 buổi tốt nghiệp)
- Mỗi buổi: 3 giờ học tương tác
- Hình thức: Học offline trực tiếp (hiệu quả cao hơn online)
- Khai giảng: 15/07/2025
- Học phí: 12.900.000 VNĐ
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
- Giảm 20% cho học viên đang "Open to work"
- Giảm 10% cho học viên đăng ký trước 15/06/2025
QUYỀN LỢI HỌC VIÊN
Chứng nhận hoàn thành
Được cấp chứng nhận hoàn thành khóa học chính thức, có thể học tiếp luyện thi PMP (rút ngắn thời gian học)
Học liệu hiện đại
Tài liệu, học liệu thân thiện trên mọi thiết bị, truy cập mọi lúc mọi nơi. Bài test / bài tập thực hành bổ trợ
Cộng đồng học viên PMP
Tham gia và kết nối với mạng lưới chuyên gia quản lý dự án, cộng đồng cựu học viên của chúng tôi
Coupon khóa học Udemy
Miễn phí các khóa học bổ trợ cho công việc trên một số nền tảng trực tuyến như Udemy
Ưu đãi đặc biệt
Giảm giá cho học viên đang "Open to Work", Ưu đãi khi ra mắt sách hay sản phẩm bổ trợ mới
Hỗ trợ sau khóa học
Tư vấn và giải đáp thắc mắc giúp bạn ứng dụng kiến thức PMP hiệu quả vào công việc IT
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Tôi chưa có kinh nghiệm quản lý dự án IT, có thể tham gia khóa học này không?
Hoàn toàn có thể! Khóa học được thiết kế cho cả người mới bắt đầu và chuyên gia có kinh nghiệm. Chúng tôi bắt đầu từ những khái niệm cơ bản về quản lý dự án, sau đó ứng dụng cụ thể vào môi trường CNTT. Phương pháp Tam Chuẩn sẽ giúp bạn nắm vững bản chất và áp dụng ngay vào công việc.
Khóa học này khác gì so với các khóa luyện thi PMP?
Khóa học tập trung vào ứng dụng thực tế thay vì luyện thi. Dưới đây là bảng so sánh giữa khóa học này và khóa luyện thi PMP:
1. Khóa ứng dụng PMP Framework (khóa học này):
- Gồm 13 module kiến thức quản lý dự án chuẩn PMP + 1 bài tốt nghiệp
- Chú trọng các case study ứng dụng trong thực tế.
- Áp dụng kiến thức chuẩn PMP vào dự án CNTT cụ thể
- Giải quyết các thách thức thực tế trong quản lý dự án IT
- Phát triển kỹ năng quản lý phù hợp với môi trường công nghệ
- Bài tốt nghiệp là dự án thực tế, không phải thi trắc nghiệm
- Gồm 13 module kiến thức quản lý dự án chuẩn PMP + 1 tháng giải đề thi (PMP Exam Mockup Test).
- Chú trọng phần lý thuyết để đi thi
- Chú trọng phần làm bài tập trắc nghiệp, Mock Test, Full Test để phục vụ cho kỳ thi
- Hướng dẫn đăng ký thi PMP, nộp hồ sơ, đóng lệ phí thi PMP
- Các tip, tricks khi đi thi
Tại sao khóa học lại tập trung vào lĩnh vực CNTT?
Dự án CNTT có những đặc thù riêng:
- Tính phức tạp cao về mặt kỹ thuật
- Thay đổi yêu cầu thường xuyên
- Cần kết hợp phương pháp truyền thống và Agile
- Quản lý team kỹ thuật đòi hỏi kỹ năng đặc biệt Khóa học sẽ giúp bạn áp dụng đúng phương pháp PMP vào bối cảnh này.
Sau khóa học, tôi có thể áp dụng ngay vào công việc không?
Có! Đây chính là mục tiêu của khóa học:
- Mỗi buổi học đều có case study dự án IT thực tế
- Bài tốt nghiệp yêu cầu phân tích dự án của chính bạn
- Kiến thức được tổ chức theo logic ứng dụng, không chỉ lý thuyết
- Cộng đồng học viên hỗ trợ trao đổi kinh nghiệm thực tế
Khóa học có phù hợp với các phương pháp Agile/Scrum không?
Phù hợp hoàn toàn! Khóa học bao gồm:
- Buổi 10: Agile Mindset + Scrum Framework
- Buổi 11: Value-driven Delivery (phát triển hướng giá trị)
- Buổi 12: Adaptive Planning (lập kế hoạch thích ứng)
- Cách kết hợp linh hoạt giữa phương pháp truyền thống và Agile trong dự án IT
Nếu công ty tôi đang dùng phương pháp quản lý khác, có áp dụng được không?
Kiến thức PMP là nền tảng quản lý dự án toàn cầu, có thể tích hợp với mọi phương pháp:
- Cải thiện quy trình quản lý hiện tại
- Bổ sung những khía cạnh còn thiếu
- Tăng hiệu quả quản lý rủi ro, chất lượng, stakeholder
- Nâng cao kỹ năng lãnh đạo team và giao tiếp
Tôi đang làm technical lead, khóa học có giúp chuyển sang quản lý không?
Đây chính là target mục tiêu của khóa học! Khóa này sẽ giúp bạn:
- Phát triển tư duy quản lý từ tư duy kỹ thuật
- Học cách quản lý người và quy trình, không chỉ công nghệ
- Nắm vững các soft skill cần thiết cho vị trí PM ngành CNTT
- Hiểu rõ trách nhiệm và kỹ năng của nhà quản lý dự án chuyên nghiệp, đặc biệt cho ngành IT
Học liệu có thể truy cập trên mobile để ôn tập không?
Có! Hệ thống học liệu được thiết kế hiện đại:
- Tối ưu hiển thị trên mọi thiết bị (mobile, tablet, laptop)
- Truy cập mọi lúc mọi nơi để ôn tập nhanh
- Slide overview trực quan, dễ đọc trên điện thoại
- Loại bỏ rào cản kỹ thuật, tập trung vào học tập
Giảng viên có uy tín, khóa học có đảm bảo chất lượng không?
Bạn có thể thử tham gia chương trình và có nhận xét riêng vì vấn đề này còn tùy thuộc mỗi người (bạn có thể đăng ký học thử 1-2 buổi). Tuy nhiên chúng tôi luôn cam kết hỗ trợ và đồng hành với mọi học viên trong và sau khóa học.
Giảng viên Lê Huỳnh Trang (Ms. Trang PMP – Co-founder of Khôi Ngô Edu) hiện nay là giảng viên chủ lực của Học viện Quản lý Dự án Chuyên nghiệp PMA Việt Nam.
Từ thực tế công việc + kinh nghiệm giảng dạy, đặc biệt là các học viên gặp khó khăn trong quá trình luyện thi PMP, Ms. Trang đã đúc rúc kinh nghiệm và sáng tạo ra 1 phương pháp mới “Phương pháp Tam chuẩn PMP” giúp các học viên của mình tiếp cận và tổng hợp tốt lượng kiến thức phức tạp và đồ sộ của PMI, giúp các bạn ở các vị trí Quản lý dự án vượt qua kỳ thi PMP một cách thuận lợi và an toàn hơn (và tất nhiên tỷ lệ học viên đậu của Ms.Trang luôn ở top đầu của PMA Việt Nam).
Kết hợp với kinh nghiệm hơn 10 năm công tác tại các dự án CNTT (tham gia ở các vai trò quản lý các công ty phần mềm hàng đầu như: Momo, M-Service, FPT Telecom, HNAAU, S-commerce, Giaohangnhanh, Viettel, Cen Group, Jamalex…), Ms. Trang đã thành công trong việc đứng các lớp PMP ứng dụng cho doanh nghiệp trong các lĩnh vực tài chính, CNTT, Viễn thông, Dịch vụ phần mềm… và hiện nay là giảng viên chủ lực cho khối doanh nghiệp của PMA khu vực miền Nam (mảng B2B).
Và hiện nay Ms. Trang cũng đang theo học chương trình Thạc sỹ CNTT chuyên ngành ứng dụng AI do Học viện FPT đào tạo.
- Xem thêm: Giới thiệu về Khôi Ngô Edu
Chính sách trả phí có linh hoạt không?
Có! Khôi Ngô Edu hỗ trợ các học viên thanh toán linh hoạt và dưới nhiều hình thức:
- Trả học phí chia làm 02 đợt (mỗi đợt 50%).
- Tiền mặt, chuyển khoản hoặc trả góp qua thẻ ngân hàng.
Trong trường hợp bạn cần hỗ trợ các hình thức khác xin vui lòng liên hệ với bộ phận hỗ trợ / tư vấn.
ĐIỀN FORM TƯ VẤN NGAY HÔM NAY
Đầu tư cho tri thức, đầu tư cho tương lai nghề nghiệp của bạn!
